[第41道試題] 績(jī)效報(bào)告是指搜集所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目績(jī)效信息。以下說(shuō)法中，不正確的是（41）。（41

[第42道試題] 以下對(duì)于溝通的理解，不正確的是（42）。（42）A溝通的發(fā)報(bào)者可能是一個(gè)人，也可能是一個(gè)團(tuán)體B人們

[第43道試題] 電子郵件、傳真、語(yǔ)音郵件、電話、視頻會(huì)議等都是（43）。（43）A管理干系人期望的工具B發(fā)布信息的

[第44道試題] 進(jìn)行項(xiàng)目溝通需求分析旨在確定（44）。（44）A能用于溝通的時(shí)間和資金B(yǎng)可使用的溝通技術(shù)C所需信息

[第45道試題] 以下與沖突相關(guān)的說(shuō)法中，正確的是（45）。（45）A沖突的主要來(lái)源是個(gè)性B沖突可能是有益的C緩解是

[第46道試題] 以下（46）最有助于項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行跨國(guó)虛擬團(tuán)隊(duì)的成功管理。（46）A指定一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員充當(dāng)聯(lián)絡(luò)員B鼓勵(lì)

[第47道試題] 當(dāng)（47）時(shí)，需要進(jìn)行資源平衡。（47）A出現(xiàn)了負(fù)的浮動(dòng)時(shí)間B出現(xiàn)了資源超負(fù)荷C出現(xiàn)了多條關(guān)鍵路徑

[第48道試題] 以下（48）不是整體變更控制的內(nèi)容。（48）A對(duì)可能引起變更的因素施加影響B(tài)確保項(xiàng)目的績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)

[第49道試題] 配置控制重點(diǎn)關(guān)注（49）。（49）A項(xiàng)目的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)B項(xiàng)目的資源配置C項(xiàng)目的人力資源配置D項(xiàng)目

[第50道試題] 在編制項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，可以利用（50）以減少工作并加快速度。（50）A進(jìn)度壓縮B削減活動(dòng)的資源

[第51道試題] 在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，為了預(yù)測(cè)項(xiàng)目范圍滿足客戶要求的程度，以及盡早暴露項(xiàng)目可能面臨的技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的程度，

[第52道試題] 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的基本內(nèi)容不包括（52）。（52）A實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所使用的方法、工具及數(shù)據(jù)來(lái)源B風(fēng)險(xiǎn)

[第53道試題] 概率和影響評(píng)估是（53）過(guò)程的工具和技術(shù)。（53）A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C風(fēng)險(xiǎn)定

[第54道試題] 戰(zhàn)略包括三個(gè)層次，它們分別是（54）。（54）A公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略B組織戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、

[第55道試題] 企業(yè)可采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（55）。（55）A穩(wěn)定增長(zhǎng)戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、大幅增長(zhǎng)戰(zhàn)略B服務(wù)第一戰(zhàn)略、產(chǎn)

[第56道試題] 差異化程度代表同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)的不完全替代性。一般地，差異化程度越高，（56）。（56）A利潤(rùn)率水平

[第57道試題] 當(dāng)決定應(yīng)用需求跟蹤能力來(lái)管理工程時(shí)，首先應(yīng)考慮的是（57）。（57）A選擇使用的跟蹤能力矩陣的種類(lèi)

[第58道試題] 在項(xiàng)目中使用需求跟蹤能力的好處不包括（58）。（58）A重復(fù)利用跟蹤信息有助于在新系統(tǒng)中對(duì)相同的功

[第59道試題] 以下與需求跟蹤相關(guān)的說(shuō)法中，不正確的是（59）。（59）A需求跟蹤能力鏈?zhǔn)刮覀兡軌蚋檹男枨笤吹綄?shí)

[第60道試題] 以下與配置項(xiàng)相關(guān)的說(shuō)法中，不正確的是（60）。（60）A名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)符、文件大小、版本、作者、日期等