[第9道試題]（）能夠?qū)①Y源，按類別/類型的層級展現(xiàn)。A．資源分解結(jié)構(gòu)B．WBSC．層級圖D．矩陣圖

[第10道試題]項目立項管理的內(nèi)容不包括（）。A．決策與評估B．可行性研究C．項目需求分析D．項目建議書

[第11道試題]AC=80，EV=70，PV=100，判斷成本和進度偏差（）。A．成本超支，進度提前B．成本節(jié)省，進

[第12道試題]把潛在賣方的報價與買方事先編制的獨立成本估算進行比較，選擇與標底最接近的報價中標的是（）。A．報價邀

[第13道試題]如果工作范圍很明確，且項目的設(shè)計已具備詳細的細節(jié)，則使用（）。A．總價合同B．成本補償合同C．單價合

[第14道試題]有一批**材料可能延期交付，項目經(jīng)理購買了一批***材料替代，確保不影響生產(chǎn)，屬于（）。A．規(guī)避B．

[第15道試題]監(jiān)理采用（）在現(xiàn)場對關(guān)鍵工序趕工。A．旁站B．監(jiān)理例會C．駐場D．簽認

[第16道試題]如果需要賣方提供關(guān)于擬采購貨物和服務(wù)的更多信息，則使用（）A．信息邀請書(RFI)B．報價邀請書(R

[第17道試題]代碼和文檔存入（），等待交付用戶和現(xiàn)場安裝。A．產(chǎn)品庫B．暫缺C．暫缺D．暫缺

[第18道試題]（）在不確定性條件下，相互關(guān)系和影響。A．影響圖B．暫缺C．暫缺D．暫缺

[第19道試題]在項目啟動階段需根據(jù)項目（）識別項目的目標，項目目標包括項目成果性目標和約束性目標。啟動識別項目目標

[第20道試題]（）識別偏差原因及應(yīng)重點關(guān)注的領(lǐng)域。A．偏差分析B．暫缺C．暫缺D．暫缺

[第21道試題]規(guī)劃成本管理的作用是（）。A．指南與方向B．暫缺C．暫缺D．暫缺

[第22道試題]結(jié)束項目或階段的輸出不包括（）。A．驗收的可交付成果B．項目最終報告C．經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊更新D．組織過

[第23道試題]關(guān)于指導(dǎo)和管理項目工作，不正確的是（）。A．跟蹤、審查和報告整體項目進度B．暫缺C．暫缺D．暫缺

[第24道試題]（）不屬于管理干系人參與。A．提供干系人溝通計劃B．暫缺C．暫缺D．暫缺

[第25道試題]（）屬于外部失敗成本。A．收到售后問題反饋后安排上門服務(wù)B．暫缺C．暫缺D．暫缺

[第26道試題]以下（）屬于規(guī)劃范圍管理的輸出。A．需求管理計劃B．暫缺C．暫缺D．暫缺

[第27道試題]客戶要求在交付期間添加一個新功能，應(yīng)首先（）。A．評估變更影響B(tài)．暫缺C．暫缺D．暫缺

[第28道試題]控制采購的輸出不包括（）。A．工作績效報告B．暫缺C．暫缺D．暫缺