[第41道試題]系統(tǒng)集成項目管理工程師在管理團隊運行時，以下（）不屬于實現高效運行的行為。A．鼓勵斗爭型的決策方法B

[第42道試題]以下場景適宜簽署成本補償合同的是（）。①購買標準產品且數量不大②買方承擔成本風險③工作范圍尚不清楚④

[第43道試題]干系人的利害關系主要的組合不包括（）。A．興趣B．權利C．影響D．知識

[第44道試題]下列有關規(guī)劃采購管理的描述，不正確的是（）。A．項目進度計劃對規(guī)劃采購管理過程中的采購策略制訂有重要

[第45道試題]某公司項目的績效數據如下表所示，能提前完成且不超支的項目包括（）。A．A、CB．A、EC．B、DD．

[第46道試題]某項目經理發(fā)現產品質量不符合要求，于是組織團隊人尋找問題根源，此時適合采用()。A．親和圖B．因果圖

[第47道試題]以下關于獲取資源的描述，不正確的是（）。A．內部資源由項目負責獲取B．資源不足可能導致項目取消C．項

[第48道試題]關于風險的描述，不正確的是（）。A．已知風險為其后果可以預見的風險B．隨機性、相對性、可變性都是風險

[第49道試題]A公司與軟件開發(fā)商B公司簽訂了某項目成本加激勵費用合同，合同的目標成本為20萬元，目標費用2萬元。合

[第50道試題]某項目包含A．B．C．D．E、F、G、H、I、J一共10個活動，各活動歷時估算與邏輯關系如下表所示，

[第51道試題]某項目包含A．B．C．D．E、F、G、H、I、J一共10個活動，各活動歷時估算與邏輯關系如下表所示，

[第52道試題]項目經理估算新開發(fā)產品的成本，最有可能情況下成本為17萬元，最好情況下成本為15萬元，最壞情況下成本

[第53道試題]關于識別干系人過程的敘述正確的是（）。A．識別干系人過程的數據分析技術是干系人分析和干系人立方體B．

[第54道試題]根據干系人參與水平分類，（）干系人了解項目及其潛在影響，而且積極參與以確保項目取得成功。A．不了解型

[第55道試題]（）不屬于配置管理數據庫的主要內容。A．受問題影響的所有配置項B．配置項變更軌跡C．變更和問題D．計

[第56道試題]（）不屬于“指導與管理項目工作”過程的成果。A．經驗教訓登記冊B．問題日志C．變更請求D．可交付成果

[第57道試題]關于項目生命周期特征的描述，不正確的是（）。A．成本與人力投入在開始時較低B．變更的代價隨著項目的執(zhí)

[第58道試題]下列關于制訂進度計劃的描述中，不正確的是（）。A．如果共享資源或關鍵資源只在特定時間可用，數量有限，

[第59道試題]下列有關成本基準和項目資金需求的描述，正確的是（）。A．成本基準是經過批準的、按時間段分配的項目預算

[第60道試題]下列有關風險審計的描述，正確的是（）。A．風險審計可用于評估風險管理過程的可控性B．質量管理員負責確