[第41道試題]以下關(guān)于項目成本預(yù)算的工具與技術(shù)的敘述中，不正確的是（）。A．管理儲備金包含在項目預(yù)算范圍內(nèi)，是項目

[第42道試題]項目成本控制是指（）。A．對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷B．預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施

[第43道試題]某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按

[第44道試題]某公司正在準(zhǔn)備競標(biāo)一系統(tǒng)集成項目，為了估算項目的收益，技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)風(fēng)險管理團隊，對項目可選的兩種集成

[第45道試題]雖然項目具有獨特性，但考慮到當(dāng)前進行的項目和去年已完工的一個項目類似，為了加快人力資源計劃的編制，項

[第46道試題]一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年，在項目期間不同的項目成員進進出出，團隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，而

[第47道試題]對團隊成員的激勵永遠是困擾項目經(jīng)理的一個問題，對于高創(chuàng)新要求的項目團隊來說，利用（）方法相對會更加有

[第48道試題]項目合同評審是項目管理中一項重要工作，其中不包括（）。A．確認(rèn)合同的需求B．進行初步的項目任務(wù)分解C

[第49道試題]合同內(nèi)容是當(dāng)事人訂立合同時的各項合同條款。合同的主要內(nèi)容包括（）。①當(dāng)事人各自的權(quán)利、義務(wù)②項目費用

[第50道試題]加強合同管理對于提高合同執(zhí)行水平、減少合同糾紛、進而加強和改善建設(shè)單位和承建單位的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟

[第51道試題]項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有

[第52道試題]（）不屬于編制進度計劃所采用的工具和技術(shù)。A．進度網(wǎng)絡(luò)分析B．確定依賴關(guān)系C．進度壓縮D．資源平衡

[第53道試題]某項目當(dāng)前的PV=150、AC=120、EV=140，則項目的績效情況是（）。A．進度超前，成本節(jié)約

[第54道試題]溝通管理計劃的編制是確定（）的過程，即明確誰需要何種信息，何時需要以及如何向他們傳遞。a．干系人信息

[第55道試題]項目經(jīng)理80％甚至更多的時間都用于進行項目溝通工作。在項目的溝通管理計劃中可以不包括（）。a．傳達信

[第56道試題]為使項目團隊提高項目管理效率，項目經(jīng)理張工非常注重在項目進行過程中召開經(jīng)驗總結(jié)會，對經(jīng)驗教訓(xùn)進行匯編

[第57道試題]某承建單位準(zhǔn)備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括：

[第58道試題]以下關(guān)于工作說明書SOW的敘述中，不正確的是（）。A．SOW包括的主要內(nèi)容有前言、服務(wù)范圍、方法、假

[第59道試題]《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》明確了軟件文檔分為（）三種類型。A．需求文檔、設(shè)計文檔、總結(jié)文檔B

[第60道試題]以下關(guān)于基線和配置項的敘述中，不正確的是：（）。A．所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由變更管理委員會嚴(yán)格管理B