[第41道試題]某公司最近在一家大型企業(yè)OA項目招標中勝出,小張被指定為該項目的項目經理。公司發(fā)布了項目章程,小張依
時間:2012/6/16預覽:2047次[第42道試題]下面關于項目范圍確認描述,()是正確的。A.范圍確認是一項對項目范圍說明書進行評審的活動B.范圍確認
時間:2012/6/16預覽:1928次[第43道試題]下列關于資源平衡的描述中,()是正確的。A.資源平衡通常用于已經利用關鍵鏈法分析過的進度模型之中B.
時間:2012/6/16預覽:3313次[第44道試題]某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓費用為5萬元,其中有8000元計A項目成本,該成本屬于A項目的
時間:2012/6/16預覽:1404次[第45道試題]項目進行到某階段時,項目經理進行了績效分析,計算出CPI值為0.91。這表示()。A.項目的每91元
時間:2012/6/16預覽:1649次[第46道試題]下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖,2009年3月23日的pv、ev、ac分別是()。a.pv
時間:2012/6/16預覽:2392次[第47道試題]在項目人力資源計劃編制中,一般會涉及到組織結構圖和職位描述。其中,根據組織現(xiàn)有的部門、單位或團隊進行
時間:2012/6/16預覽:2519次[第48道試題]在組建項目團隊時,人力資源要滿足項目要求。以下說法,()是不妥當的。A.對關鍵崗位要有技能標準,人員
時間:2012/6/16預覽:1544次[第49道試題]項目經理管理項目團隊有時需要解決沖突,()屬于解決沖突的范疇。A.強制、妥協(xié)、撤退B.強制、求同存異
時間:2012/6/16預覽:1475次[第50道試題]某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準備了詳細的設計圖紙和各項說明。該項目工程包括:
時間:2012/6/16預覽:1228次[第51道試題]小王為本公司草擬了一份計算機設備采購合同,其中寫到“乙方需按通常的行業(yè)標準提供技術支持服
時間:2012/6/16預覽:950次[第52道試題]組織項目招標要按照《中華人民共和國招標投標法》進行。以下敘述中,()是不正確的。a.公開招標和邀請招
時間:2012/6/16預覽:990次[第53道試題]系統(tǒng)集成商與建設方在一個ERP項目的談判過程中,建設方提出如下要求:系統(tǒng)初驗時間為2010年6月底(
時間:2012/6/16預覽:986次[第54道試題]某軟件開發(fā)項目合同規(guī)定,需求分析要經過客戶確認后方可進行軟件設計。但建設單位以客戶代表出國、其他人員
時間:2012/6/16預覽:1478次[第55道試題]按照索賠程序,索賠方要在索賠通知書發(fā)出后()內,向監(jiān)理方提出延長工期和(或)補償經濟損失的索賠報告及
時間:2012/6/16預覽:1136次[第56道試題]某項工程需在室外進行線纜鋪設,但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無法施工,開工日期比計劃晚了2周(合同約定
時間:2012/6/16預覽:1159次[第57道試題]某公司正在計劃實施一項用于公司內部的辦公自動化系統(tǒng)項目,由于該系統(tǒng)的實施涉及到公司很多內部人員,因此
時間:2012/6/16預覽:1188次[第58道試題]召開會議就某一事項進行討論是有效的項目溝通方法之一,確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時開始
時間:2012/6/16預覽:2219次[第59道試題]某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí),此時作為項目經理
時間:2012/6/16預覽:1214次[第60道試題]以下關于采購工作說明書的敘述中,()是錯誤的。A.采購說明書與項目范圍基準沒有關系B.采購工作說明書
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