[第41道試題]在項目溝通過程中，會使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于（）。

[第42道試題]在了解和管理干系人期望時，可以采用多種分類方法對干系人進(jìn)行分類管理。其中（）方法是根據(jù)干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。

[第43道試題]a公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設(shè)項目，包括應(yīng)用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運(yùn)維等多項工作內(nèi)容。針對該項目，不正確的是：（）。

[第44道試題]人們對風(fēng)險事件都有一定的承受能力，當(dāng)（）時，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險越大。

[第45道試題]（）不屬于風(fēng)險識別的依據(jù)。

[第46道試題]通過概率和影響級別定義以及專家訪談，有助于糾正該過程所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于（）。

[第47道試題]項目人力資源管理中對團(tuán)隊進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，以保證團(tuán)隊可以完成項目任務(wù)，關(guān)于項目人力資源的描述，正確的是（）。

[第48道試題]建設(shè)項目團(tuán)隊過程所使用的技術(shù)不包括（）。

[第49道試題]某項目團(tuán)隊每周組織羽毛球活動，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，該活動滿足了項目成員（）的需求。

[第50道試題]某軟件開發(fā)項目在測試時發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整，涉及到需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計及代碼等相關(guān)文檔的變更，需要對（）進(jìn)行變更控制。

[第51道試題]做好變更管理可以使項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的是（）。

[第52道試題]供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是企業(yè)與供應(yīng)商之間達(dá)成的最高層次的合作關(guān)系，有關(guān)戰(zhàn)略合作管理的描述，不正確的是（）。

[第53道試題]關(guān)于合同管理的描述，不正確的是（）。

[第54道試題]關(guān)于組織戰(zhàn)略的描述，不正確的是（）。

[第55道試題]（）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動，通過評價相關(guān)活動的三個參數(shù)：r（價值系數(shù)）、f（貢獻(xiàn)）、c（成本），衡量活動的運(yùn)行效果，所謂“瓶頸”活動，是指那些制約業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的關(guān)鍵活動。

[第56道試題]小李作為項目經(jīng)理需要從以下四個項目方案中選擇項目，已知項目周期均為2年且期初投資額都是30.000元，折現(xiàn)均為10％。項目情況如下：

[第57道試題]（）不屬于制定預(yù)算過程的輸出。

[第58道試題]某信息系統(tǒng)集成項目計劃6周完成，項目經(jīng)理就前4周的項目進(jìn)展情況進(jìn)行分析情況如下，項目的成本執(zhí)行指數(shù)cpi為（）。

[第59道試題]（）是項目集的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為項目集的管理方式提供支持。

[第60道試題]項目組合管理實施的主要過程不包括（）