[第41道試題]（）可用來確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

[第42道試題]某軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程中，客戶希望增加幾項(xiàng)小功能，開發(fā)人員認(rèn)為很容易實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。

[第43道試題]項(xiàng)目章程中規(guī)定的項(xiàng)目審批要求和（），會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度管理。

[第44道試題]下圖(單位:周)為某項(xiàng)目實(shí)施的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，活動(dòng)E的總浮動(dòng)時(shí)間與自由浮動(dòng)時(shí)間為（），該項(xiàng)目的最短工期

[第45道試題]在縮短工期時(shí)，不正確的措施是： （ ）。

[第46道試題]關(guān)于成本的描述，不正確的是：（ ）。

[第47道試題]成本管理計(jì)劃中不包括（ ）。

[第48道試題]（ ）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其它變量進(jìn)行項(xiàng)目成本估算。

[第49道試題]某項(xiàng)目計(jì)劃工期60天，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到50天的時(shí)候，成本績效指數(shù)為80%，實(shí)際成本為180萬元，當(dāng)前計(jì)劃成本為160萬元，該項(xiàng)目的績效情況為：（ ）。

[第50道試題]（ ）列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。

[第51道試題]（ ）方式可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員增進(jìn)溝通，快速形成凝聚力。

[第52道試題]某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的文化與語言背景不同，經(jīng)過一段時(shí)間磨合，成員之間開始建立信任，矛盾基本解決，目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于（ ）。

[第53道試題]召開視頻會(huì)議屬于（ ）溝通。

[第54道試題]根據(jù)干系人權(quán)利/利益方格分析，某手機(jī)廠商對(duì)于其品牌的忠實(shí)粉絲及未來潛在客戶，應(yīng)該采取的管理方式是（ ）。

[第55道試題]某項(xiàng)目需要在半年內(nèi)完成，目前項(xiàng)目范圍不清楚，所需資源類型可以確定。這種情況下，最好簽訂（）。

[第56道試題]關(guān)于合同管理的描述，不正確的是（）

[第57道試題]當(dāng)（）時(shí)，項(xiàng)目不應(yīng)從外部進(jìn)行采購。

[第58道試題]關(guān)于采購談判的描述，不正確的是:（）。

[第59道試題]關(guān)于配置管理的描述，不正確的是: （）。

[第60道試題]（）不屬于發(fā)布管理與交付活動(dòng)的工作內(nèi)容。