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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2026/1/10)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2026/1/10)

【說明】
公司承接了一個線上直播平臺的開發(fā)項目,小林作為該項目的質量經理,根據項目啟動時發(fā)布的需求文件編制了測試用例,隨后直接下發(fā)給組員開展測試,在測試過程中,組員發(fā)現直播的打賞功能中有幾個小功能是測試用例里沒有的,于是提交了BUG給研發(fā)人員,說明不符合產品功能定義,但研發(fā)人員以新增需求為理由將BUG置為無效。小林了解情況后,認為需求變更應該由項目經理負責確認,于是將bug轉給項目經理后便不再過問繼續(xù)指導大家按原計劃進行測試。項目后期,小林在整理測試報告時,發(fā)現該BUG還在項目經理名下沒有任何進展,于是提高BUG的優(yōu)先級并留言請項目經理盡快處理確認。項目經理很快找到小林,說該功能在項目啟動不久就進行了需求變更且群發(fā)郵件給項目組核心成員,小林這才在郵箱里翻到了很早的郵件通知。測試工作正處于壓力最大的階段,小林來不及補充測試用例,緊急從其他項目組借調了2名測試人員讓他們對新增功能進行盲測。交付時間在即,項目的bug數仍然沒有收斂,尤其是打賞功能,仍存在很多問題在發(fā)布評審會上,小林表示目前該bug太多達不到發(fā)布質量標準,不同意上線。研發(fā)經認為是質量測試遺漏導致的問題,而且部分測試人員對項目整體不了解,經常提出一些無效BUG.給研發(fā)增加了工作量,雙方爭執(zhí)不下
[問題1](8分)
分析案例,請列出小林在項目質量管理中存在的問題
[問題2](5分)
請寫出項目控制質量過程的輸出。
[問題3](5分)
判斷正誤(正確的選擇“√ ”,錯誤的選擇“x”)
(1)項目質量管理的目標是使項目滿足客戶的需求。( )
(2)規(guī)劃質量管理的主要作用是為整個項目中如何管理和確認質量提供了指南。( )
(3)執(zhí)行測試用例來檢查產品功能是否滿足需求并發(fā)現Bug的過程,屬于管理質量的范圍。( )
(4)質量測量指標用于實施管理質量過程和質量控制過程。( )
(5)質量管理計劃是項目管理計劃的一部分。( )   信管網試題答案與解析:m.gzzfzsgc.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/1/10

信管網考友試題答案分享:

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1.缺少質量管理計劃 2.測試用例編制不全面客觀,缺少干系人參與和審核,未包含新增的需求功能 3.實施質量保證過程處理不當,用例不包含的功能提交為bug,測試人員沒有進行核實處理,處理方式不妥 4.質量管理不足,測試人員對于新增需求當成bug轉交給項目經理 5.質量管理溝通存在問題,新增需求信息通過郵件發(fā)送,測試人員卻未第一時間查閱; 6.測試管理人員的質量管理經驗欠缺,整理測試報告發(fā)現項目經理沒反饋,將bug優(yōu)先級提高并留言,未做到第一時間進行質量溝通 7.質量管理存在疏忽,來不及補充測試用例,緊急借調人員進行盲測 8.質量控制存在疏忽,項目中存在很多質量問題卻沒有發(fā)現和協(xié)調解決,打賞功能一直未能解決 9.缺少質量報告,測試人員僅表示bug太多,不能發(fā)布,缺少說服力1.測試報告 2.質量報告 3.項目文件更新 4.經驗教訓登記冊 5.組織過程資產 6.項目文件更新 7.變更請求 8.工作績效信息 9.問題日志1.錯 2.對 3.對 4.對 5.對

信管網cnit**************:
1.缺少質量管理計劃 2.測試用例不夠全面客觀,缺少干系人參與和審核 3.質量管理存在疏忽,質量問題未能及時解決 4.質量控制存在遺漏,交付在即質量問題卻還有很多沒有解決 5.質量溝通存在問題,沒有及時與研發(fā)人員溝通質量問題 6.質量變更控制存在問題,新增需求沒有補充測試用例 7.質量監(jiān)督存在問題,打賞功能一直存在問題,卻沒有得到有效解決 8.質量人員不專業(yè),部分測試人員對項目整體不了解1.變更請求 2.待核實的可交付成果 3.項目文件更新 4.組織資產更新 5.工作績效信息 6.變更日志 7.問題日志 9.項目管理計劃更新1.錯 2.對 3.對 4.對 5.對

信管網cnit**************:
沒有及時跟進處理 信息沒有及時更新溝通存在問題 測試用例沒有更新 未進行測試分解 變更申請 項目文件更新 組織過程資產 事業(yè)環(huán)境因素 項目計劃更新x ? ? x ?

信管網cnit**************:
答:沒有制定溝通管理計劃;沒有制定質量管理計劃:沒有制定質量控制計劃;沒有及時找項目經理,溝通確認:變更沒有走流程:變更通過的內容沒有及時通知到相關干系人。質量控制清單,核實的可交付成果,績效,事業(yè)環(huán)境因素,組織過程資產。? ?×??

信管網cnit**************:
1、需求變更后,未及時關注更新測試用例; 2、需求變更后未及時告知小組成員; 3、發(fā)現是嚴重bug后未及時與項目經理溝通確認。1、正確 2、正確 3、錯誤 4、正確 5、正確

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