2026年信息系統(tǒng)項目管理師項目整合管理高頻論文子論題

——僅供參考

一、制定項目章程

1.如何制定項目章程、描述你所負責特定項目的項目章程的具體內容、重要性。

2.結合實際情況畫出一個項目章程的圖形或表格。

3.結合項目實際情況，描述你所負責特定項目的假設日志。

二、制定項目管理計劃

1.如何制定項目管理計劃、描述你所負責特定項目的項目管理計劃的主要內容。

2.描述項目采用的開發(fā)生命周期以及該生命周期的特點。

三、指導和管理項目工作

1.請描述一下項目中的“問題日志”

2.請描述一下項目中的可交付成果是如何更新的

四、管理項目知識

1.描述一下你是如何管理的項目知識

2.顯性知識和隱性知識有什么聯(lián)系和區(qū)別

3.結合項目實際情況，描述你所負責特定項目的《經(jīng)驗教訓登記冊》

4.請描述一下項目中的“經(jīng)驗教訓登記冊”

五、實施整體變更控制

1.你是如何做好變更管理的，結合項目進行說明變更管理流程

2.請根據(jù)你所描述的項目，描述你所負責特定項目的《變更日志》

3.請根據(jù)你所描述的項目，詳細描述變更分類，項目整體變更管理過程，并結合項目實際情況寫一個具體變更從申請到關閉的全部過程記錄。

六、結束項目或階段

1.請描述一下項目最終的可交付成果

2.如何做好收尾管理?描述你所負責特定項目是如何開展收尾管理工作。