2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理高頻論文子論題

——僅供參考

一、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的意義，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的含義與作用，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程、工具和技術(shù)【或項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)及相關(guān)的輸入和輸出】

2.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說(shuō)明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的

3.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目，描述你是如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容

4.請(qǐng)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目，制定一份RBS(風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu))圖，并描述風(fēng)險(xiǎn)類別

二、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

1.請(qǐng)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目，描述你是如何開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的，項(xiàng)目有哪些風(fēng)險(xiǎn)，有哪些重要風(fēng)險(xiǎn)

2.請(qǐng)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目，闡述識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)期間的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃(包括風(fēng)險(xiǎn)描述、出現(xiàn)原因、具體應(yīng)對(duì)措施、方法和工具等)

3.請(qǐng)運(yùn)用SWOT分析對(duì)你所描述的項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并畫(huà)出圖形說(shuō)明

4.除了SWOT分析，請(qǐng)使用假設(shè)條件和制約因素分析、根本原因分析、文件分析、提示清單或風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)單等其中一個(gè)工具對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別

5.請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況畫(huà)出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，闡述風(fēng)險(xiǎn)基本情況

三、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析

1.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目，描述你是如何進(jìn)行實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析，描述風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的具體內(nèi)容

2.請(qǐng)使用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估、概率和影響矩陣、層級(jí)圖等其中一個(gè)工具對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

四、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析

1.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目，描述你是如何進(jìn)行實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析，描述風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的具體內(nèi)容

2.請(qǐng)使用敏感性分析(龍卷風(fēng)圖)、決策樹(shù)、影響圖、蒙特卡洛分析等其中一個(gè)工具對(duì)項(xiàng)目中的定量風(fēng)險(xiǎn)分析

五、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1.針對(duì)項(xiàng)目中的重要風(fēng)險(xiǎn)，您是如何制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃的

2.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目，描述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中的威脅的應(yīng)對(duì)策略、機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略、應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略、整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等

六、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目，在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，您是如何實(shí)施應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行解決的

七、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

1.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目，您是如何開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的

八、綜合過(guò)程

1.描述風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的具體內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)過(guò)程中是如何逐步完善的

2.描述風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的具體內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)過(guò)程中是如何逐步完善的

3.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況，論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與范圍、進(jìn)度、成本之間的密切關(guān)系

4.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況，論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性績(jī)效域之間的密切關(guān)系

5.論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的認(rèn)識(shí)：(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的聯(lián)系與區(qū)別;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程和方法;(3)請(qǐng)解釋適度安全、木桶效應(yīng)這兩個(gè)常見(jiàn)的安全管理中的概念，并說(shuō)明安全與應(yīng)用之間的關(guān)系

6.描述你所負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的