組織數字化轉型需要在能力因子不斷細化的基礎上，針對能力因子的數字化轉型實施迭代，可類比為整體數字化轉型與局部數字轉型的關系。針對能力因子的持續(xù)迭代可以從任何一項活動開始實施四項活動，形成持續(xù)迭代閉環(huán)。其中實施數字孿生建設屬于（）。
A．信息物理世界建設
B．決策能力邊際化部署
C．科學物理賽博機制構筑
D．數字框架與信息調制設計